정부가 38년 만에 ‘정부항공운송의뢰제도(GTR·government transportation request)’를 폐지키로 하면서 항공업계에 미칠 파장이 만만치 않을 전망이다. 공무원 출장 티켓 판매가 줄어든 대한항공과 아시아나항공 등 대형항공사(FSC)는 연간 수백억원대 매출 감소가 불가피하다. 반면 제주항공 티웨이항공 등 저비용항공사(LCC)는 FSC의 공무원 출장 수요를 흡수할 수 있다는 점에서 반사이익이 기대된다. 저렴한 가격을 앞세워 시장 점유율을 높여가고 있는 저비용항공사들은 GTR 폐지를 계기로 신규 노선 확대 등 공격적인 경영에 나설 방침이다.
취소 수수료 없지만 가격 비싸
GTR은 공무원들이 해외 출장을 갈 때 국적기를 이용하게 한 공무원 전용 티켓이다. 국내 항공산업을 발전시키려는 목적으로 도입됐다. 정부는 1980년 대한항공과 처음 계약했고, 1990년엔 아시아나항공과 계약했다. 판매 실적은 대한항공이 압도적으로 많다. 한국교통연구원에 따르면 2010~2014년 대한항공의 GTR 항공권 판매액은 주요 10대 노선을 기준으로 1797억원, 이용 공무원은 21만2574명으로 집계됐다. 아시아나항공의 판매액은 425억원, 이용 공무원은 총 3만6056명으로 집계됐다. 두 항공사를 합쳐 한 해 공무원 5만여 명이 국적기를 이용해 해외 출장을 다녀오는 셈이다. GTR 계약은 정부나 항공사가 해지 의사를 밝히지 않으면 3년 단위로 자동 연장된다.
GTR은 급한 출장 때 좌석을 쉽게 확보할 수 있고, 변경·취소 수수료를 면제받는다는 게 장점이다. 공무 출장의 경우 방문 대상국 사정 등에 따라 일정이 수시로 바뀌는 만큼 GTR 항공권으로 이 같은 어려움을 해소해 왔다. 하지만 GTR 항공권은 가격이 비싸 예산 낭비라는 지적이 끊이지 않았다. 인사혁신처에 따르면 지난해 대한항공의 비수기 이코노미석 기준 인천~뉴욕 간 GTR 항공권 구매 가격은 302만600원으로, 일반 항공권(111만1200원)의 세 배에 달했다. GTR이 폐지되면 공무 출장 때 좌석 확보가 어려워지고, 취소 수수료 부담이 늘어날 가능성도 배제할 수 없다.
LCC는 호주·하와이로 하늘길 넓혀
2008년 첫 국제선 운항에 나선 저비용항공사들은 항공 및 여행 산업을 송두리째 바꿔놓고 있다. 제주항공과 진에어, 티웨이항공, 에어부산, 이스타항공, 에어서울 등 국내 6개 LCC의 지난해 국제선 탑승객은 2030만2100명으로, 전년(1430만3717명)과 비교해 41.9% 늘었다. 국제선 여객 수송 분담률도 2013년 9.6%에서 작년 26.4%로 껑충 뛰었다. 정부가 GTR을 폐지하더라도 미국과 유럽 등 LCC가 취항하지 않는 장거리 노선을 제외하고는 공무 출장에 별다른 어려움이 없을 것으로 판단한 배경이다.
LCC 노선은 매년 확대되는 추세다. 2010년만 해도 국내 LCC는 7개 국가, 31개 도시에 1512편의 항공편을 띄웠다. 작년엔 12개 국가, 75개 도시에 1만7506편의 항공편을 띄웠다. 대한항공과 아시아나항공의 독점 노선이었던 괌, 사이판, 삿포로 등은 예전엔 항공료가 비싸 상대적으로 여행 수요가 적었다. 그러나 지금은 대부분 LCC가 취항하면서 한국인이 자주 찾는 여행지가 됐다. 괌을 찾은 한국인 관광객은 2012년 18만2600명에서 2016년 54만5000명으로 증가했다. 진에어는 9시간30분이 걸리는 하와이, 9시간이 걸리는 호주 케언스로 취항지를 넓혔다. “LCC는 중국과 일본, 동남아까지만 운항할 수 있다”는 고정관념도 깨졌다. LCC업계는 ‘스타얼라이언스(아시아나항공)’나 ‘스카이팀(대한항공)’과 같은 항공동맹인 ‘밸류 얼라이언스(제주항공)’를 결성하고, 각자의 노선과 노선을 이어 중·장거리 운송을 할 수 있는 체제를 구축하고 있다. 제주항공을 타고 인천에서 필리핀 마닐라로 간 뒤 거기서 세부퍼시픽을 타고 호주 시드니를 가는 방식이다.
호황 누리는 저비용항공사들
