『손자병법』의 ‘허실’편에 실려 있는 글로, “무릇 싸움터에 먼저 도착하여 적을 기다리면 편안하고, 싸움터에 늦게 도착해 허겁지겁 싸우면 피곤하다. 싸움을 잘하는 사람은 적을 끌어들이지 적에게 끌려 다니지 않는다.”의 일부예요.
상대가 주도권을 쥐고 있을 때, 쫓기듯이 일처리를 하면 실수가 많아져요. 그리고 조급하기 때문에 눈앞에 벌어지는 일에만 집중할 뿐 전체적인 흐름을 파악하지 못해요. 이제 중요한 일이나 경기가 있을 때, 먼저 가서 그곳을 살펴봐요. 나는 어떻게 움직여야 할지, 일어날 수 있는 경우의 수는 무엇이며, 나는 어떻게 대응할지를 미리 생각해 두세요. 그래야만 당황하지 않고 잘 대처할 수 있으니까요.
▶ 한마디 속 한자 - 致(치) 이르다, 보내다, 부르다, 끌어들이다
▷ 납치(拉致) :강제 수단을 써서 억지로 데리고 감.
▷ 언행일치(言行一致) :말과 행동이 하나로 들어맞음. 또는 말한 대로 실행함.
허시봉 < 송내고 교사 hmhyuk@hanmail.net >
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4차 산업혁명시대에도 기업의 자원 활용과 의사결정을 담당하는 CEO는 인공지능으로 대체 불가능한 직업이며, 긱 이코노미 등 새로운 경제방식에 대응하기 위해 CEO의 역할이 더욱 중요해지고 있다. CEO가 되기 위해서는 기업 운영의 전반적 메커니즘을 배우는 경영학과와 함께 새로운 기술이 만드는 경제 환경을 이해하는 경제학을 동시에 학습해야 한다.
인공지능 기술이 발전하면서 인간이 직관과 판단의 영역으로 여겨왔던 부분까지 기계가 더 정확한 결과를 도출하고 있다. 따라서 4차산업혁명 시대에는 기계의 객관적 판단과 인간의 맥락 이해 능력을 결합한 새로운 파트너십이 필요하며, 인간과 기계가 각각의 한계를 보완하며 협력할 때 최선의 의사결정이 가능하다.
빅데이터 시대에 데이터를 가치 있는 정보로 변환하는 '비즈니스 분석학'이 중요해지고 있으며, 이를 위해 데이터 과학자와 의사결정자 간의 소통이 필수적이다. 한국은 서비스산업 발전 부족과 비정형적 조직문화로 인해 선진국 대비 분석학 활용이 뒤처져 있으나, 인공지능 시대에 대응하기 위해 데이터 분석 능력과 경영마인드를 겸비한 융합 인재 양성이 시급하다.
