『한비자』의 ‘해로’편에 있는 글로, “무리하게 보려고 하면 눈에 잘 보이지 않고, 너무 들으려고 하면 귀에 잘 들리지 않으며, 생각이 지나치면 지식이 혼란스럽다”의 일부예요.
사람들은 자신에게 대상을 객관적으로 볼 수 있는 지성이 있다고 생각해요. 그래서 보고 들은 내용을 심사숙고해서 정확하게 판단했다고 말하죠.
하지만 나중에 보면 자신이 틀린 경우가 많아요. 왜 그럴까요? 그것은 자신이 미리 생각한 내용이 틀리지 않았음을 증명할 정보에 감각이 더 민감하게 반응하기 때문이에요. 내 생각이 보고 싶은 것만 보고 듣고 싶은 것만 듣도록 감각을 지배한 거예요.
▶ 한마디 속 한자 - 强(강) : 강하다, 힘쓰다, 억지로 시키다.
▷ 강경(强硬) :굳세게 버티어 굽히지 않음.
▷ 견강부회(牽强附會) :이치에 맞지 않는 말을 억지로 끌어붙여 자기에게 유리하게 함.
허시봉 < 송내고 교사 hmhyuk@hanmail.net >
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4차 산업혁명시대에도 기업의 자원 활용과 의사결정을 담당하는 CEO는 인공지능으로 대체 불가능한 직업이며, 긱 이코노미 등 새로운 경제방식에 대응하기 위해 CEO의 역할이 더욱 중요해지고 있다. CEO가 되기 위해서는 기업 운영의 전반적 메커니즘을 배우는 경영학과와 함께 새로운 기술이 만드는 경제 환경을 이해하는 경제학을 동시에 학습해야 한다.
인공지능 기술이 발전하면서 인간이 직관과 판단의 영역으로 여겨왔던 부분까지 기계가 더 정확한 결과를 도출하고 있다. 따라서 4차산업혁명 시대에는 기계의 객관적 판단과 인간의 맥락 이해 능력을 결합한 새로운 파트너십이 필요하며, 인간과 기계가 각각의 한계를 보완하며 협력할 때 최선의 의사결정이 가능하다.
빅데이터 시대에 데이터를 가치 있는 정보로 변환하는 '비즈니스 분석학'이 중요해지고 있으며, 이를 위해 데이터 과학자와 의사결정자 간의 소통이 필수적이다. 한국은 서비스산업 발전 부족과 비정형적 조직문화로 인해 선진국 대비 분석학 활용이 뒤처져 있으나, 인공지능 시대에 대응하기 위해 데이터 분석 능력과 경영마인드를 겸비한 융합 인재 양성이 시급하다.
